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11月23日至25日，在富冶集團黨委書記、董事長、總經理羅忠平帶領下，集團公司總經理助理和各子公司副總經理及以上干部走上井岡山，重溫井岡山艱苦卓絕的革命歷史，賡續(xù)紅色血脈，汲取奮進力量。
此次井岡山精神專題培訓班將黨史學習、現(xiàn)場參觀教學等不同形式綜合運用，使全體學員在實地踐學中深入學習領悟井岡山精神，切實把紅色教育的學習成效轉化為推動企業(yè)發(fā)展的精神動力。
松柏含翠祭英烈，鮮花垂淚寄哀思。11月24日8時30分，全體參訓學員來到井岡山革命烈士陵園，追憶前輩的豐功偉績，緬懷先烈的不朽功勛。在羅總的帶領下，全體學員身穿正裝、佩戴黨徽、懷著對革命先烈無比崇敬的心情，走上109級臺階，進入烈士紀念堂，向紅軍烈士敬獻花圈、默哀、鞠躬，寄托無盡哀思。在莊嚴的井岡山革命烈士紀念館前，羅總帶領大家重溫入黨誓詞，學員們面向黨旗、信仰如炬、字字鏗鏘。
隨后舉辦了專題講座，培訓班邀請原井岡山會師紀念館館長、中國井岡山干部學院劉曉農教授進行《井岡山斗爭史對企業(yè)管理者的啟示》專題授課，就如何結合實際將井岡山精神運用在企業(yè)管理中給予了與會領導一定的啟發(fā)。
培訓期間，學員們走進井岡山革命博物館，以青銅油燈雕塑為起點，依次參觀學習六個展廳。館內珍貴的文物和豐富的文獻，述說著歲月崢嶸和紅色記憶。在茨坪革命舊址群，學員們看到毛澤東同志在一條木桌，一盞油燈，一床稻草鋪這么艱苦的條件下起草了《井岡山的斗爭》一文，從理論上全面系統(tǒng)地總結了創(chuàng)建井岡山革命根據地的經驗，闡明了“工農武裝割據”的嶄新思想。走進大井朱毛舊居，進一步感悟老一輩無產階級革命家“堅持學習勇探索，依靠群眾求勝利”的革命精神、崇高風范。在小井紅軍醫(yī)院，聆聽面對糧食缺乏、缺衣少布、藥品匱乏等艱苦條件，紅軍戰(zhàn)士用革命樂觀主義精神以超人意志戰(zhàn)勝了不可想象的困難，感悟艱苦奮斗攻難關的井岡山精神。來到黃洋界紅色舊址，學習黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)的重大意義，參觀營房、紅軍工事遺跡、重走紅軍挑糧小道，感悟依靠群眾求勝利的井岡山精神。
在最后一天的培訓總結會上，五位學員代表結合學習感悟和各自的工作做了精彩的學習體會發(fā)言。集團黨委書記、董事長、總經理羅忠平在會上做了重要講話。他指出，這次走上井岡山，心靈上的震撼和沖擊非常強烈，不虛此行。他強調，學習井岡山精神一定要將井岡山精神全面貫徹落實到工作當中。一要堅定信念。一個人、一支隊伍和一個民族沒有堅定的信念就沒有精神支柱,就會缺失支撐其奮發(fā)向上、追求進步的精神動力。一個企業(yè)也是一樣，只有大家有了共同的信念,心往一處想、勁往一處使，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；二要勇于勝利。企業(yè)在發(fā)展前進道路上有各種風險,面對復雜矛盾和困難,要像革命先烈那樣為了勝利而努力奮斗。當前，企業(yè)面臨經濟下行壓力很大，面對嚴峻的市場，要敢于“碰硬”，攻堅克難，勇于勝利。要調動一切積極因素，把不利因素盡可能降低。要強化履職能力，提升管理能力，有勇于勝利的精神和打勝仗的本領。要敢于擔當，不斷突破自己，向更高的指標，更好的工作質量挑戰(zhàn)；三要依靠群眾。干部一定要眼睛向下，要多向一線干部群眾問計。要把當前在生產經營管理上存在的問題羅列出來，聽取干部員工的意見，并依靠群眾去干去落實。還要嚴格管理，羅總指出，嚴格管理與關心員工群眾是一致的。要把“一切從嚴管理”貫徹到每一項生產經營活動之中。要重視人才，把留住人才、發(fā)揮人才作用真正落實在行動上；四要不忘艱苦奮斗。全體干部員工都要樹立“勤儉節(jié)約就是創(chuàng)效益”的意識，科學合理使用和節(jié)約有效資源、資金，切實做到財用其當，物為其用。要做好修舊利廢工作，在不影響使用和安全的前提下深挖修舊利廢的潛力，把成本降下來。要提高工作效率，引導員工圍繞降本增效進行技術攻關，通過優(yōu)化流程、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效來提高效率。
最后羅總指出，2024年即將來臨，企業(yè)面臨的經濟下行壓力非常大，希望大家把井岡山精神帶回去，用井岡山精神武裝、激勵富冶人不斷以實干擔當為己任，以更加飽滿的姿態(tài)和信心奪取2024年各項目標任務和困難挑戰(zhàn)的全面勝利。